loader image
Ves al contingut principal
  • Categories
    • Totes les categories
    • Mòdul bàsic
    • Mòdul específic
    • Mòdul transversal
    • Itinerari Alba Jussà
    Itinerari Federació de Cases Rurals de Lleida
    • 1. Mòdul 1: Digitalització
    • 2. Mòdul 2: Venda directa
    • 3. Mòdul 3: Gestió administrativa
  • Inici
Català ‎(ca)‎
Català ‎(ca)‎ English ‎(en)‎ Español - Internacional ‎(es)‎
Inicia la sessió
Categories Redueix Amplia
  • Totes les categories
  • Mòdul bàsic
  • Mòdul específic
  • Mòdul transversal
  • Itinerari Alba Jussà
Itinerari Federació de Cases Rurals de Lleida
  • 1. Mòdul 1: Digitalització
  • 2. Mòdul 2: Venda directa
  • 3. Mòdul 3: Gestió administrativa
Inici

Campus Itinària


Cursos

Descobreix els nostres cursos

CRL2.1: Fidelització i comunitat de clients repetidors per a allotjaments rurals

2. Mòdul 2: Venda directa

CRL2.1: Fidelització i comunitat de clients repetidors per a allotjaments rurals

Aquesta píndola tanca el Mòdul 2 amb la fidelització com a motor econòmic més potent d'una casa rural: retenir un hoste costa entre 5 i 25 vegades menys que captar-ne un de nou. Coneixeràs les característiques d'un hoste de repetició (reserva directa sense comissió, gasta més en complementaris, recomana activament, escriu ressenyes més positives) i com quantificar l'impacte econòmic de la teva base de fidelitzats. Faràs una diagnosi honesta del punt de partida amb tres preguntes clau (percentatge actual de repetidors, freqüència mitjana de retorn, procedència dels nous hostes). Aplicaràs l'escala de fidelització amb quatre nivells (hoste puntual, hoste de repetició, hoste prescriptor, hoste ambaixador), amb estratègies concretes per a cada nivell i evitant l'error freqüent de saltar-se els nivells intermedis. Construiràs els dos motors combinats de la fidelització: experiència memorable a la casa (benvinguda personal, obsequi local, recomanacions personalitzades, detalls de sorpresa, comiat amb valor) i comunicació entre estades (agraïment postestada a les 24-48 hores, butlletí trimestral, missatges puntuals en dates especials, ofertes exclusives per a repetidors). Construiràs una comunitat activa als canals digitals (xarxes com a espai de conversa, butlletí com a comunitat lectora, esdeveniments especials per a repetidors, participació en esdeveniments oberts al territori). Mesuraràs el progrés amb indicadors senzills (percentatge de repetidors, freqüència de retorn, procedència, valor de vida del client, taxa d'obertura del butlletí) i seguiràs un pla d'acció temporitzat en quatre horitzons (aquest mes, propers 3 mesos, 6 mesos, 12 mesos). L'objectiu realista: +5 punts percentuals a l'any durant els primers 2-3 anys, fins a arribar al 40-50% consolidat després de 5 anys.

CRL2.2: Comunicació ètica i relat territorial per a allotjaments rurals

2. Mòdul 2: Venda directa

CRL2.2: Comunicació ètica i relat territorial per a allotjaments rurals

Aquesta píndola obre el Mòdul 2 posant els fonaments ètics i narratius que sostenen la comunicació i la venda directa. Distingiràs la comunicació honesta del greenwashing (les etiquetes buides com \"100% sostenible\", \"totalment ecològic\") i aplicaràs la regla d'or: cada afirmació ha d'anar acompanyada d'un nom propi, un número, una data o una referència verificable. Aprendràs el test anti-greenwashing en 7 preguntes per aplicar a qualsevol text abans de publicar-lo. Construiràs el relat territorial de la teva casa a partir d'un inventari propi en cinc àmbits: gastronòmics (productors locals amb nom, distància, què produeixen), humans i artesans, naturals i paisatgístics (amb noms propis), històrics i culturals, i personals (la teva pròpia història). Aplicaràs els tres principis de la comunicació responsable: transparència (dades verificables sobre plaques solars, gestió de residus, percentatges de compra local), autenticitat (veus locals citades textualment per davant dels discursos externs), i corresponsabilitat (l'hoste com a agent actiu del territori, no com a receptor passiu). Detectaràs els errors habituals: clixés turístics buits, apropiació del nom del territori sense retorn, silencis sobre limitacions rellevants, exageracions competitives. Aplicaràs un pla d'acció en quatre etapes: auditoria dels teus canals actuals (Booking, Airbnb, web, xarxes), inventari territorial, reescriptura amb les tres normes, i coherència entre canals. Aquesta base narrativa és la que et permetrà a CRL2.3 desenvolupar la venda directa reduint la dependència de plataformes.

CRL2.3: Venda directa i reducció de plataformes intermediàries

2. Mòdul 2: Venda directa

CRL2.3: Venda directa i reducció de plataformes intermediàries

Aquesta píndola continua el Mòdul 2 amb la traducció pràctica de la comunicació ètica (CRL2.2) a l'estratègia comercial: reduir la dependència de plataformes intermediàries desenvolupant el canal directe. Coneixeràs el cost real de les plataformes (Booking 15-22%, Airbnb 14-16% a l'hoste més 3% al titular, Vrbo 8-15%) que sol suposar entre 3.000 i 15.000 euros anuals per a una casa rural mitjana. Aplicaràs una calculadora concreta en quatre passos per calcular el teu cost anual real en comissions i el potencial d'estalvi. Trobaràs el punt d'equilibri sensat per a la teva casa: no renunciar a plataformes (que aporten visibilitat, confiança i sistema de pagament segur) sinó créixer gradualment el canal directe del 5-15% actual típic fins al 40-50% a mitjà termini, amb objectius realistes per fases (any 1, any 2, any 3). Aplicaràs quatre palanques per incentivar la reserva directa: descompte moderat (5-10%), servei extra inclòs, flexibilitat de cancel·lació, prioritat en la disponibilitat, sempre sense trencar la paritat de preus que exigeixen les plataformes. Configuraràs les tres eines bàsiques del canal directe: web amb motor de reserves connectat al channel manager (vist a CRL1.2), Google Business Profile ben optimitzat amb botó de reserva a la teva web (vist a CRL1.1), i base de dades pròpia amb compliment GDPR (consentiment explícit, opció de baixa fàcil). Aplicaràs el customer journey en cinc etapes (descobriment, investigació inicial, comparació, decisió, post-reserva) identificant els punts crítics on optimitzar. Mesuraràs cinc indicadors clau amb el percentatge de reserves directes com a indicador nord. Evitaràs els errors comuns: abandonar plataformes prematurament, trencar la paritat de preus, comunicar contra les plataformes, descuidar la web pensant que Google Business ja fa la feina, o incomplir el GDPR.

CRL3.1: Facturació electrònica i VeriFactu per a allotjaments rurals

3. Mòdul 3: Gestió administrativa

CRL3.1: Facturació electrònica i VeriFactu per a allotjaments rurals

Aquesta píndola del Mòdul 3 de l'itinerari per a la Federació de Cases Rurals de Lleida t'ofereix un mapa pràctic de la facturació electrònica i VeriFactu per a la teva casa rural. Distingiràs tres conceptes que sovint es confonen al sector: VeriFactu (que regula com el teu programari genera factures, segons el RD 1007/2023), factura electrònica B2B (que regula el format estructurat EN 16931 per a l'enviament entre empreses, segons la Llei Crea i Creix) i factures simplificades (els típics tiquets de recepció, que són el punt crític per a cases rurals petites). Identificaràs si la teva casa rural està obligada amb un mapa de decisió basat en tres preguntes diagnòstiques que et situen en un dels quatre escenaris típics. Coneixeràs les opcions de programari amb anàlisi pràctica: l'aplicació gratuïta de l'AEAT, les solucions rurals catalanes verificades (MercaDigital, RuralsData/MisterPlan, ImpulsRural.cat, Serrat Voltor) i els PMS internacionals adaptats al mercat espanyol. Aplicaràs un pla d'acció pràctic amb checklist temporitzada (aquesta setmana, aquest mes, abans del termini), plantilla de correu per al teu proveïdor actual, recursos institucionals de suport (AEAT, BOE, Punt PAE de la Cambra de Comerç de Lleida) i els sis errors comuns identificats al sector per evitar. Idea força: la transició a VeriFactu no és una pregunta de si sinó de quan, la lògica del sistema és estable però el calendari concret cal verificar-lo al BOE abans d'actuar.

CRL3.2: Gestió laboral bàsica per a allotjaments rurals

3. Mòdul 3: Gestió administrativa

CRL3.2: Gestió laboral bàsica per a allotjaments rurals

Aquesta píndola del Mòdul 3 aprofundeix en la gestió laboral bàsica de la teva casa rural amb un enfocament pràctic i verificat. Identificaràs el Conveni col·lectiu d'Hostaleria i Turisme de LLEIDA (codi 25100025012013-3100092), que inclou expressament els establiments d'allotjament rural, amb vigència fins al 30 de juny de 2026 i increment del 3% sobre taules salarials 2025-2026 segons la Resolució del 18 d'agost de 2025. Escolliràs el tipus de contracte que millor s'adapta a l'estacionalitat de la teva casa: veuràs per què el contracte fix discontinu s'ha convertit en l'opció recomanada després de la reforma laboral de 2022, comparat amb el temporal, l'autònom col·laborador (per a familiars directes) i l'autoocupació amb tarifa plana. Entendràs l'estructura d'una nòmina (conceptes salarials, deduccions, cotitzacions), coneixeràs les bonificacions específiques a la Seguretat Social per a empreses ubicades a comarques amb risc demogràfic (Pirineu de Lleida) i sabràs quan i com delegar a una assessoria laboral especialitzada al sector. Aplicaràs una checklist temporitzada per a la primera contractació (abans, en el moment, cada mes, anualment), evitaràs els sis errors més comuns del sector i coneixeràs els recursos institucionals de suport a Lleida: el PAE de la Cambra de Comerç, el Departament d'Empresa i Treball de la Generalitat, la Federació de Cases Rurals de Lleida i les mútues col·laboradores de la Seguretat Social.

CRL3.3: Prevenció de riscos i assegurances per a allotjaments rurals

3. Mòdul 3: Gestió administrativa

CRL3.3: Prevenció de riscos i assegurances per a allotjaments rurals

Aquesta píndola del Mòdul 3 aborda la seguretat de la teva casa rural amb un enfocament pràctic i estructurat. Distingiràs tres marcs normatius diferents que sovint es confonen: la prevenció de riscos laborals (PRL) que protegeix els treballadors segons la Llei 31/1995 i el RD 39/1997; la seguretat de l'establiment que protegeix els clients, regulada per la Instrucció Tècnica SP 137 de la Generalitat, específica per a establiments de turisme rural a Catalunya; i les assegurances que protegeixen econòmicament el teu negoci davant sinistres. Aprofundiràs en la modalitat d'assumpció pel propi empresari de la PRL, que permet a titulars amb pocs o sense treballadors gestionar-la personalment sota condicions concretes. Coneixeràs els requisits principals de la SP 137 (extintors, senyalització d'evacuació, enllumenat d'emergència, formació del personal) i com aconseguir el certificat homologat. Escolliràs les cobertures d'assegurances essencials: Responsabilitat Civil, multirisc d'establiments turístics, cobertures específiques per a piscines i activitats complementàries, defensa jurídica. Prepararàs un pla d'emergències operatiu d'una pàgina amb telèfons clau, plànol d'evacuació, kit de primers auxilis i protocol d'actuació. Coneixeràs la distinció crítica entre turisme rural català (Generalitat) i habitatges d'ús turístic (Registre Únic estatal), que determina la normativa aplicable. Aplicaràs una checklist temporitzada, evitaràs els sis errors comuns del sector i tindràs els recursos institucionals de suport a Catalunya.

CRL3.4: Organització interna i gestió del temps per a allotjaments rurals

3. Mòdul 3: Gestió administrativa

CRL3.4: Organització interna i gestió del temps per a allotjaments rurals

Aquesta píndola tanca el Mòdul 3 amb un enfocament més personal: com organitzar-te a tu, la persona que fa que tot això funcioni. Faràs una diagnosi honesta de l'ús del temps mesurant durant una setmana normal les hores dedicades als cinc blocs típics d'una casa rural (reserves i comunicació amb hostes, neteja i preparació, manteniment, gestió administrativa, gestió comercial). Aplicaràs tres sistemes senzills d'organització: la matriu urgent/important d'Eisenhower per prioritzar amb criteri (i identificar el quadrant Important-No urgent, que marca la diferència a llarg termini); el temps en blocs (time blocking), dedicant franges concretes a tipus de tasques concretes; i un únic calendari mestre on hi ha totes les reserves, tots els compromisos i totes les tasques recurrents. Aprendràs a delegar amb criteri distingint el que val la pena externalitzar (neteja profunda, comptabilitat, jardineria, fotografia professional) del que no s'ha de delegar mai (atenció al client, decisions estratègiques, disseny de l'experiència única de la casa). Sabràs trobar el proveïdor adequat a zona rural amb estratègies específiques (referències del sector, servei puntual abans de fix, contracte per escrit, revisió anual). Et prepararàs per a temporades pic amb planificació anticipada (2-3 mesos abans), protocol d'estiu / ponts / Setmana Santa, checklists operatius, i identificació dels senyals que has arribat al teu límit personal. Gestionaràs la conciliació entre vida i feina si vius al mateix edifici on treballes (horaris explícits comunicats als hostes, espais separats, dies de descans reals, vacances anuals fora de temporada). Faràs una diagnosi anual d'una jornada per revisar el que funciona, què no, i què s'ha d'ajustar per al proper cicle. Coneixeràs els sis senyals de crema i com respondre-hi amb un descans real i replantejament del model.

CRL0: Programa formatiu Cases Rurals de Lleida

1. Mòdul 1: Digitalització

CRL0: Programa formatiu Cases Rurals de Lleida

s presentem el programa formatiu que la Federació de Cases Rurals de Lleida ha impulsat conjuntament amb itinaria (la plataforma de formació de Turiscoop-Aethnic) per donar resposta a les necessitats reals del sector. Aquest itinerari s'ha dissenyat a partir dels resultats de l'enquesta interna realitzada a les cases rurals associades. Els resultats van assenyalar tres prioritats clares: (1) la necessitat de dominar millor les eines digitals i la intel·ligència artificial, (2) el rept e de reduir la dependència de plataformes com Booking o Airbnb potenciant la venda directa, i (3) la demanda de formació pràctica sobre gestió administrativa i laboral (VeriFactu, PRL, assegurances). El resultat és un programa de 20 hores estructurat en 3 mòduls i 10 píndoles curtes (9 de contingut + un qüestionari transversal final), orientades a la pràctica i pensades perquè pugueu compaginar-les amb la vostra activitat diària.

B1. Turisme i Sostenibilitat: Conceptes Clau per Entendre la Transformació.

Mòdul bàsic

B1. Turisme i Sostenibilitat: Conceptes Clau per Entendre la Transformació.

Aquest curs aborda la complexitat del turisme contemporani i ofereix eines conceptuals i pràctiques per repensar el model turístic actual cap a un futur més just, equitatiu i sostenible. El contingut s'estructura en quatre píndoles: els reptes del turisme actual (massificació, canvi climàtic i entorns VUCA/BANI), els conceptes de turisme responsable i sostenible (gestió del paisatge i resiliència climàtica), accions concretes i indicadors de sostenibilitat, i la transició del turisme sostenible cap al regeneratiu, posant èmfasi en la revitalització del patrimoni rural i la identitat cultural.

B1.1 Reptes del Turisme Actual

Mòdul bàsic

B1.1 Reptes del Turisme Actual

Aborda els principals reptes que afronta el sector turístic en l'actualitat com a marc d'obertura del programa formatiu. Comença per la massificació de destinacions com Barcelona, la Costa Brava o les estacions d'esquí del Pirineu, analitzant les seves conseqüències sobre el territori (sobreexplotació de recursos, alteració del comerç local, pèrdua de qualitat de vida dels residents). Aprofundeix en els efectes ja visibles del canvi climàtic sobre les destinacions turístiques catalanes: alteració dels calendaris d'activitat (esquí, banys, festes), estrès hídric a comarques amb forta dependència agrícola-turística, biodiversitat amenaçada en espais protegits, increment d'incendis forestals i fenòmens meteorològics extrems. Introdueix els marcs conceptuals VUCA (volàtil, incert, complex, ambigu) i BANI (fràgil, ansiós, no lineal, incomprensible) com a eines d'anàlisi del context global actual, mostrant com aquesta complexitat exigeix un canvi de paradigma estructural al sector turístic. Estableix el diagnòstic fundacional que justifica la necessitat de transitar cap al model regeneratiu i obre el recorregut formatiu del programa ESSència Rural.

B1.2 Turisme Responsable i Sostenible

Mòdul bàsic

B1.2 Turisme Responsable i Sostenible

Aprofundeix en els conceptes de turisme responsable i sostenible des d'una perspectiva conceptual i pràctica, establint la base sobre la qual es construirà la transició cap al paradigma regeneratiu. Aborda especialment la gestió del paisatge com a recurs estratègic (paisatge cultural, agrari, natural com a actiu turístic diferencial) i la resiliència climàtica del territori davant els escenaris d'incertesa climàtica. Estableix les bases del marc internacional (Organització Mundial del Turisme OMT, Agenda 2030 i els 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible ODS amb especial èmfasi en els ODS 8, 11, 12, 13, 14 i 15) i el marc català específic (Estratègia '+ Catalunya, millor turisme 2025-2028' de l'ACT, Pla de Turisme Catalunya 2030, normativa autonòmica). Diferencia clarament entre turisme responsable (orientació ètica del visitant amb decisions individuals) i turisme sostenible (model estructural amb compromís col·lectiu), mostrant com ambdós conceptes són complementaris però insuficients davant els reptes vistos a B1.1. Aquest marc conceptual precedeix necessàriament la transició cap al paradigma regeneratiu que es desenvoluparà a la píndola B1.4 i als cursos B3 i E6.

Contacteu amb el suport del lloc
No heu iniciat sessió (Inicia la sessió)
Resum de retenció de dades
Instal·leu l’aplicació mòbil
Funciona amb Moodle


Promou i finança:

Logotip Economia Social

Amb el suport de:

Generalitat de Catalunya

SEPE


Avís legal i condicions generals | Política de privacitat | Política de cookies











Privacy Policy Terms & Conditions

Campus Itinària © 2026. All rights reserved.